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浦发银行董事长、行长详解十四五规划:如何打造“全面一流”

2021-09-09 12:10 出处: 人气: 评论(0

浦发银行

2021年是“十四五”规划开局之年,各家银行近期纷纷发布“十四五”总体规划战略。9月9日,浦发银行在上海举办沟通会,由董事长郑杨和行长潘卫东介绍和解读浦发银行“十四五”总体战略规划。
浦发银行董事长郑杨表示,“十四五”时期,浦发银行的战略目标是,全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行,推动全行成为新时代金融业高质量发展的排头兵和先行者。
据郑杨介绍,“全面一流”主要包括七个方面的内容:一是服务实体经济要迈上新层次,包括服务国家重大战略、上海重大任务;服务小微企业、民营企业;服务绿色发展、科技创新、乡村振兴等实体经济的多个方面。二是高质量发展要取得新成效,发展结构不断优化,发展质量效益明显提升。三是改革创新要实现新突破,各重点领域改革深入推进,创新成为“十四五”时期全行发展的主要驱动力。四是金融服务要形成新体系,重点打造客户、产品、服务三大体系,全行整体金融服务能力得到进一步深化提升。五是数字化水平达到新高度,“全景银行”建设进入新阶段,打造形成新型经营体系相配套的金融科技能力。六是治理效能得到新提升,党的建设推进有力,活力动力明显增强,公司治理效能明显提升。七是企业文化和品牌建设形成新特色,“稳健浦发”“数字浦发”“奋进浦发”“幸福浦发”形象更加深入人心,文化力转化为生产力,品牌价值不断提升。
浦发银行行长潘卫东就浦发银行“十四五”战略规划的具体目标、经营策略和实现路径做了进一步介绍。潘卫东说,“‘十四五’时期,浦发银行将紧紧围绕‘全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行,推动全行成为新时代金融业高质量发展的排头兵和先行者’的战略目标,以高质量发展为主线,以服务为根本,以市场为导向,实施客户体验和数字科技双轮驱动,不断增强核心竞争力、行业引领力和全球影响力,坚定不移‘一张蓝图干到底’。”
潘卫东表示,“十四五”时期,浦发银行要顺变自新、蓄势发力,打造三大转型模式,充分发挥主场优势。
“‘十四五’时期,浦发银行将基于客户视角,以市场为导向,重构客户、产品和服务三大经营体系,通过轻型化、‘双碳’、数字化转型,做强公司、零售、金市业务领域市场竞争优势,构筑风险合规、创新服务、场景运营三大保障体系,打响长三角区域优势特色品牌。”潘卫东说。
关于浦发银行“十四五”战略实施路径,潘卫东总结了“3 1 3”的战略部署。“3 1 3”战略部署包括三大领域转型、构建三大保障体系,与此同时,发挥主场优势,服务国家战略,立足独特防伪,打造“长三角自己的银行”“从长三角走向世界的银行”品牌。
其中三大领域转型包括,一是推动轻型化转型,服务实体经济和人民需求,助力共同富裕,打造“轻型银行”模式;二是推动“双碳”转型,服务产业转型升级,进阶金融功能,打造“绿色银行”模式;三是推动数字化转型,赋能用户发展,以人民为中心,打造“全景银行”模式。
为保证“十四五”战略规划落地,浦发银行还构筑三大保障体系:构筑管控有效的风险合规体系,构筑运转高效的创新服务体系和构筑敏捷联动的场景运营体系。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP) 性感可爱丝袜女郎高清写真
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